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股权结构,股权是什么意思,说说股权那些事儿!

  • 作者:华正财务 发表时间:2018-03-28 21:04:33
  下面华正财务为各位创业者详细讲解一下股权相关的知识。
  一、股权是什么
  股权:股东基于其股东资格而享有的,从公司获得经济利益,并参与公司经营管理的权利。
  股权其实是由一系列的经济权和政治权组成的。具体见下表:
  
分类 定义 适用情况


分红权 当公司有利润可以分红时,股东可以按照股份比例获得分红。 小明的公司今年盈利100万,公司拿出50万作为分红。小明拥有公司10%的股份,那么小明能得到的分红就是50万*10%=5万。
股份转让权 公司股东拥有将自己的股份转让给他人的权利 小明当初花了10万元,得到了公司10%的股份,两年后小明想要转让给其他股东,此时公司估值1000万。结果,小明凭借手中10%的股份拿到了100万的转让收入,其中90万的差价就是小红的收益。
互联网公司早期不盈利,也没有分红,想要将股份变成实打实的收入,一般都是靠股份的转让来实现的。
优先认购权 当公司股东要转让股份时,其他股东有优先购买的权利。 小明转让股权时,有两个人表示愿意购买,一个是股东小红,一个是公司外的人,那么小红就可以凭借股东身份,优先购买小明10%的股份。
剩余资产分配权 股东对公司清算时的剩余资产有分配的权利。 一年后,公司破产了,对于公司破产清算后的剩余资产,股东小红可以按照10%的股份比例参与分配。(前提是公司的净资产在清算时大于公司的债务。)


表决权 也称投票权,这个是作为股东最重要的一项政治权利。公司有重大决策要做时,需要召开股东会,股东以股份比例行使表决权。 是股东基于股东地位享有的,就股东会、股东大会的议案做出一定意思表示的权利。
知情权 公司股东了解公司信息的权利 如:股东有权对公司的一些经营活动有知情的权利。
选举管理权 董事会由股东大会选举产生,股东有选举董事的权利。 这是股东最实质的管理公司的权利。股东并不直接参与公司的具体经营管理,而是通过董事会进行;股东通过选举董事,进而获得对公司业务的控制权。
公司经营建议权或质询权 股东可以给公司经营提出建议,也可以向公司的决策提出质询。 股东参与经营管理,在股份公司是有限的。主要包括重大问题决策权(如投资计划、增加注册资本、合并等)、建议或质询权。
  二、股权有什么用
  股权代表着未来收益的可能性,站在创始人的角度,股权有以下3个方面的价值:
  1、组团队
  俗话说“财散人聚”,股权就代表着未来的财,创业早期需要组团队,但是并没有那么多钱来招人,最好的办法就是把一部分股份分出去,攒来一个价值观一致、能力互补的创始团队。
  2、融资
  公司的融资一般有两种方式:股权融资和债权融资。
  债权融资,就是向银行等金融机构贷款,最终需要本金加上利息还回去。
  股权融资就是投资人出一部分钱来换取公司的股份,其实是看好这家公司的前景,未来能够获得更多收益的可能性。投资人作为股东,不能要求创始团队把投资还回去,只能等以后上市、收购或者更大规模融资时退出股份来套现。
  传统行业里债权融资比较多,但在互联网创业领域,股权融资是主流。
  3、激励
  公司对员工的激励有很多方式,比如:涨工资、发奖金。创业公司早期往往没有太多现金,所以一般用未来的钱(也就是股权)来激励员工。股权激励不仅能省钱,还能让员工更有主人翁意识和参与感,做事会更有积极主动性。
  三、 股权分配的要点
  股权分配的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中,从心眼里感觉到合理、公平,从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。以下是我们整理的几个要点:
  1、团队要有明确的老大,切忌平均分配股权。
  平均分配股权的问题在于,当几个创始人之间意见不一致时,容易出现拍板人缺失,决策陷入僵局,不利于团队的稳定。股权分配时要避免平均分配,一定要有老大的角色。
  2、股东人数不要太多
  股东人数太多,就会导致决策比较难推动。比如在做工商变更时需要所有股东签字,此时如果有股东去外地出差或出国旅游,不能凑齐所有人员一起签字,就会耽误变更的时间。另外,不太稳定的小股东最容易产生股权纠纷,阻碍企业发展。
  想一想:一家连所有股东共同签字都很难快速实现的企业,投资人会放心投资吗?
  3、关于控制权的3个关键数字
数字 含义 拥有哪些权力
67% 绝对控股 有权修改公司的章程、增资扩股
51% 相对控股 对重大决策进行表决控制
34% 一票否决 股东会的重大事件的决策可以直接否决
  特别强调一点,34%的股权虽然不多,但是却拥有重大事件(如公司合并重组、增值扩股、破产等)的一票否决权,可以在重大决策上对抗其余所有股东。所以,掌握有一票否决权的股东都是举足轻重的角色。
  4、创始合伙人的得权期、退出机制、回购权
  一个完整的企业股权结构,除了合理的股份分配外,还要有科学的管理体系,即提前约定好股权的得权、退出和回购机制,避免日后纠纷。
  得权期:给股权设置得权期就是说,合伙人的股权并不是一次性全部得到,而是每个周期得到一部分。比如:将得权期设置为4年,每满一年得到一部分,满4年后才能拿到全部股权。如果中途退出,就只能得到退出前该得的部分。这样不管是对合伙人还是公司都相对公平一些。
  退出机制:当股东退出公司后,其所持有的股权应该按照一定的形式退出。不同的退出情形会有不同的做法,例如:合伙人如果是正常退出,一般约定由公司回购或继续持有;如果是合伙人违反了公司的纪律或其他伤害公司权益而被开除时,一般约定股权由公司无条件收回。把这些提前约定清楚,既有利于公司的持续稳定发展,也有利于维护其他股东的公平性。
  回购机制:当股东中途退出、转让或出售部分股份时,公司要有一个明确的回购机制,回购该股东手中的股份。具体回购价格可以参照以下三种方式:按当时公司估值一定折扣比例的价格、原始购股价的若干倍溢价,或参照公司净资产的价格。
  5、提前留一定的期权池
  互联网公司股权激励的作用越来越重要,初创阶段股权分配时有必要提前预留一定的期权池,为今后的股权激励留出余地,一般期权池的比例大多设置为10%到20%,这些股份通常由创始人代持。
 
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